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#13 領導力-如何帶領團隊邁向成功?(下)以SC角色為例

Hello 各位聽眾朋友們大家好,您現在收聽的是茶言觀舍teatime talk 第十三集,各位聽眾朋友們最近好嗎?不曉得聽完上一集的朋友們,是不是對實踐-領導力與影響力這件事,躍躍欲試? 今天這集節目將跟大家分享幾個takeaway tips,以及舉個實際運用的例子,讓我們一起面對困境和衝突都能迎刃而解! 在分享幾點可以練習的方法之前,我想跟大家分享自己的3個人生哲理,是協助我面對困境時更能突破的根基:謙虛有肩膀、設立共同最高價值、對任何需要幫助的人伸出手;善用這三個心態,能讓局勢扭轉,發揮影響力、建立團結! 在學習成長的過程中,我發現我讀的越多、懂得越少;尤其在生命科學領域中,你會發現人類在生命之前其實是一無所知;最優秀的醫生對頑劣的癌症等罕見疾病也束手無策;或是人類再怎麼努力模仿母乳製作奶粉,也無法像母乳一樣渾然天成,配合孩子的情況改變母乳的成分!是不是很神奇?生命體就是這麼神奇!還有更多的「事實」其實不是「事實」,只是人類現在還沒有足夠的智慧去理解而已;以前的人基本思想是地球處於宇宙的中心,其他所有天體沿圓形軌道繞地球運轉;最後發現太陽才是中心的日心說。但這就是真理了嗎?沒人知道。最後我告訴自己的是-我所知道的是-是一無所知;用最謙卑的態度,最大的包容來看待事物。什麼都有可能,事情沒有絕對! 在體認生命的美後,我認為培養正確的心態將給你帶來幸福人生;我們對生命的尊重帶來的是謙遜與互助;不是自以為是的,刻意的;是看到真正的需求,提供最適合的協助,帶來最大的幸福感;如馬來西亞例子;爸爸給打火機例子;伸出妳的手,世界沒有界線、階級,運用到妳身邊的夥伴、朋友也相同。 舉一個我當初在醫院身為SC-在面對醫生與護理長爆發衝突,牽涉到我們的研究,我是如何面對與讓事件落幕? 記得當時我在醫院擔任研究護士/助理,做兒童疼痛研究的評估與衛教,當初我隱約感覺這個單位在護理長與主治醫師之間有著某種不合,但也沒有爆發什麼衝突。卻在我進入這個單位針對兒童疼痛衛教後,爆發了激烈衝突! 有個孩子在開完盲腸炎後併發腸阻塞,又要緊急進開刀房做二次開刀! 處理完後,主治醫師大發雷霆的把護理長叫過來質問,懷疑是護理師給過多止痛藥,造成腸蠕動變慢導致! 吵得不可開交! 公說公有理 婆說婆有理、醫師說是護理師的錯、護理師說是原本疾病術後就有可能的併發症,我們都是依醫囑執行!我一直開始在旁邊聽到嚇傻,後來說了一句話,大家突然停止爭吵,安靜了一分鐘後,全部離開。我說「主任、護理長,各位醫師護理師,請容我表達一些看法;在我看來醫師和護理師團隊都沒有錯,都是希望病人可以更好、沒有併發症、免於疼痛,可以早點下床走動、刺激腸蠕動,更快康復出院!既然我們的目標一致,我們為何不一起為共同目標努力,而是爭吵誰對誰錯?在我看來兩個團隊都為了病人如此盡心盡力,我替病人感謝你們,我看不出爭吵的理由。」其後整個團隊的氛圍改變了,醫師和護理師不對立了,大家擁有共同的目標而更加團結!我也鬆了一口氣! 這例子有趣嗎?當年的我才剛大學畢業,實在是很有guts! 漸漸的,我發現在與人相處、處理衝突、管理團隊,掌握以下幾個要點,常常能迎刃而解!這些takeaway tips跟大家一起分享,妳又有什麼更好的心得,更有趣的例子嗎?歡迎來「茶言觀舍FB留言跟大家分享唷! 提醒、設立共同最高精神,讓每個人看到自己在這個角色上的價值,進而產生使命感 善用三明治法則,先給予對方肯定,再提到想請對方改正的問題,最後再次相信對方的能力,鼓勵其一定會展現實力、邁向成功! 不吝提攜後輩,越往上爬,越是要伸出一隻手 success is no longer about our individual ambitions but about how we build something greater together 成功不再是關於我們個人的野心,而是關於我們如何共同創造更大的東西 最後,我知道大家生活都相當忙碌,而妳卻選擇撥空收聽-茶言觀舍,在這裡非常感謝妳/你對這個節目的鼓勵與支持。 我同時也想跟妳說,或許現在的妳對於未來感到茫然,相信我那都是人生的一個過程,只要認真踏實的過每一天,妳會發現原來成功就在前方! 謝謝您的收聽,希望本集節目的內容能對妳有所幫助! 如過這是你感興趣的內容請持續鎖定我們的頻道,歡迎到podcast 評分給予本節目支持和鼓勵,也歡迎到我們的Facebook (搜尋:茶言觀舍)留言告訴我任何你有興趣的話題!祝妳有個美好的一天,我們下集再見囉!

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